Para os que estudaram bastante e conseguiram passar na prova de certificação PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP ou PMI-ACP, agora começa o ciclo de obtenção dos PDUs necessários para manter cada uma delas.
Cada certificação possui um ciclo de três anos de validade, com a renovação condiciona à obtenção de certa quantidade de PDUs. A certificação PMP, por exemplo, exige que o Gerente de Projetos acumule no mínimo 60 PDUs em cada ciclo.
O que é PDU?
Imagino que todos que estudaram para essas certificações do PMI conhecem um pouco sobre PDU, mas é bom resumir aqui o conceito por trás dessa sigla.
PDU = Professional Development Unit
ou
PDU = Unidade de Desenvolvimento Profissional
PDU é uma unidade de medida conceitual, criada pelo PMI, para mensurar o quanto cada profissional de gerenciamento de projeto evoluiu em seu conhecimento na área de sua certificação;
A principal ideia por trás da PDU é obrigar todos os profissionais certificados a manterem-se atualizados, reciclando o conhecimento na área de gerenciamento de projetos, e também promover o amadurecimento desse tema.
Essa ideia é muito interessante, pois cria uma regra que obriga a todos os profissionais certificados a continuarem estudando, desenvolvendo o conhecimento, evoluindo o assunto gerenciamento de projetos, e divulgando cada vez mais a importância dessa disciplina quando querermos entregar projetos com mais qualidade, no prazo correto, no custo estimado e que satisfaça o cliente.
A regra por trás da PDU sofreu evolução ao longo do tempo e, atualmente, seis novas categorias de PDUs estão definidas para que possamos reportar as atividades aprovadas de aprendizagem e de serviço profissional.
Categorias de PDU
Como coloquei no título do post, essas “novas” categorias já não são tão novas assim. Até 2011 elas foram evoluindo e contavam com 15 categorias distintas para cobrir todas as possíveis áreas de desenvolvimento profissional.
Reconheço que algumas dessas 15 categorias confundiam os profissionais, pois possuíam uma fronteira muito tênue entre elas e gerava dúvidas sobre qual seria a mais correta a utilizar. Esse era um sentimento compartilhado entre todos da comunidade e, depois de um estudo aprofundado pra revisão das categorias, em 2011 foram definidas apenas 6 que cobrem todas as possíveis áreas de desenvolvimento profissional.
Certamente essa revisão foi muito bem recebida por toda a comunidade, pois simplificou bastante o processo de reporte dos PDUs.
Listo então as seis novas categorias em vigor atualmente:
Categoria A: Cursos oferecidos pelos R.E.P.s, capítulos e comunidades do PMI
Todo curso, seminário, palestra ou workshop com o tema relacionado ao gerenciamento de projetos, ministrado por uma instituição reconhecida pelo PMI, pode ser reportado pelo profissional certificado como PDU, respeitando a regra de 1 hora de curso igual a 1 PDU.
Frações de PDU também são permitidos, ou seja, se você participou de uma palestra de:
- 15 min, então você pode reportar 0,25 PDU;
- 30 min, então 0,50 PDU, ou;
- 45 min igual a 0,75 PDU.
Muitos desses cursos são pagos, mas também existem muitos outros gratuitos. A maior vantagem dessa Categoria A é que não existe limite de reporte de PDU, ou seja, você pode completar todo o seu ciclo de 60 PDUs reportando somente cursos, seminários, palestras e workshops.
Categoria B: Educação Continuada
Nesta categoria você pode reportar o tempo que participou em aulas relacionadas ao gerenciamento de projetos em seu curso de graduação em universidade.
Caso participe de seminários, palestras, webinars ou outros eventos relevantes ao tema GP, oferecidos por empresas que não participam do programa R.E.P do PMI, ou seja, não são reconhecidas oficialmente, você também pode reportar PDUs dessas atividades nessa categoria B.
Caso participe de algum evento na sua própria empresa sobre Lições Aprendidas, Gerenciamento de Risco, Maturidade no Planejamento de Projetos, ou qualquer outro assunto relacionado ao tema, você também pode reportar essas horas.
Nessa Categoria B também não existe limite de PDUs a serem reportados, pois o PMI entende que muitas instituições promovem eventos de divulgação do tema gerenciamento de projetos que contribuem para o amadurecimento dos profissionais, mesmo que elas não estejam participando do programa R.E.P.
Categoria C: Auto-Estudo
O nome já diz tudo. Nessa categoria você deve reportar as horas que utilizou para o seu autodesenvolvimento. Se você leu algum artigo, paper, livro, assistiu a um vídeo, DVD ou ouviu um podcast relacionado ao tema gerenciamento de projetos, você está desenvolvendo o seu conhecimento na área.
Calcule o tempo que você gastou em cada uma dessas atividades de auto-estudo e converta-os em PDUs.
A principal restrição dessa categoria é que você só pode reportar, no máximo, 30 PDUs a cada ciclo de 3 anos.
Categoria D: Criação de conhecimento em Gerenciamento de Projetos
Se você produz conhecimento em GP, ou seja, escreve livros, artigos, textos, periódicos, apresenta um webinar ou podcast, ministra um curso ou dá uma palestra, então você está contribuindo para a divulgação do conhecimento em Gerenciamento de Projetos e, portanto, pode reportar PDUs nessa categoria.
Mais importante que a Categoria C, essa Categoria D entende que você desenvolveu o seu conhecimento e está passando para os outros o que você aprendeu. Aqui você está contribuindo com toda a comunidade para divulgar e evoluir o conhecimento em gerenciamento de projetos.
Você só pode reportar um máximo de 45 PDUs por ciclo de 3 anos, mas esse limite contempla o somatório dos PDUs nas categorias D, E e F. Explico isso em mais detalhes abaixo.
Categoria E: Serviço Voluntário
Sim, trabalho voluntário é trabalhar sem receber dinheiro por isso, mas você pode receber outros benefícios que poderão ser muito mais importantes que o dinheiro.
Você pode ser voluntário no capítulo do PMI da sua cidade, ajudar a traduzir periódicos ou até mesmo o PMBOK, organizar palestras, ajudar na preparação de um congresso, prestar serviços de gerenciamento de projetos em grupos comunitários etc.
Ser voluntário é trabalhar para que o tema evolua e seja cada vez mais difundido na sociedade. Para mim, os principais benefícios obtidos com o voluntariado são:
- Desenvolvimento profissional e pessoal;
- Reconhecimento dentro da comunidade;
- Aumento do networking;
- Novas propostas de trabalho.
Esses benefícios poderão ajudar no seu crescimento e também no aumento do seu salário, pois lhe ajudará a se preparar para uma futura oportunidade.
Categoria F: Trabalho como Gerente de Projetos
Por último, mas não menos importante, a Categoria F considera que, se você está trabalhando como Gerente de Projetos, então você está desenvolvendo o seu conhecimento e aplicando as boas práticas do gerenciamento de projetos. Só isso já é suficiente para que o PMI reconheça a importância do seu trabalho.
Aqui você pode reportar no máximo 15 PDUs durante o período de 3 anos. A versão do PMP Handbook em Português não está com a tradução muito clara e o entendimento da regra pode confundir os leitores. Vou explicar aqui essa regra de forma mais clara para não gerar confusão:
Se você trabalhou um mínimo de 6 meses como gerente de projetos, durante um período de um ano, então você tem o direito de reportar 5 PDUs.
Como o ciclo de renovação da certificação é de 3 anos, então você pode declarar no máximo 15 PDUs ao final do ciclo.
OBS: Limite dos 45 PDUs das Categorias D, E e F
Todos os PDUs reportados nas categorias D, E e F, juntos, só podem somar no máximo 45 unidades a cada ciclo de renovação da certificação (ciclo de 3 anos), ou seja, produzir conhecimento em GP, ser voluntário e trabalhar como gerente de projetos vai te render sempre um máximo de 45 PDUs por ciclo.
Essa regra serve para limitar um pouco a forma como se obtém os PDUs, pois, se ela não existisse, qualquer um poderia gastar 60 horas produzindo um curso sobre gerenciamento de projetos, reportar essas 60 horas como sendo 60 PDUs e não estaria mais obrigado a estudar ou divulgar o conhecimento em GP.
Com esse limite o PMI força os certificados a obterem ao menos 15 PDUs nas categorias A, B e C. Uma ótima forma de nos incentivar a gastar dinheiro com cursos de desenvolvimento profissional. O mundo é capitalista e o dinheiro precisa continuar circulando!
Conclusão
Obter uma certificação do PMI não é fácil. Você pode conferir como me preparei para obter a certificação PMP (post 1, post 2), mas este aqui mostrou que cada certificado tem o trabalho constante de evoluir a sua maturidade profissional e também o tema gerenciamento de projetos.
Para tirar muitas outras dúvidas com relação às categorias de PDU, sugiro que leia todo o capítulo Programa de Requisitos de Certificação Continuada (CCR), que inicia na página 38 do PMP Handbook em Português. Lá você terá muito mais detalhes sobre o que é permitido em cada categoria e o que deve ser guardado como registro para futuras comprovações dos PDUs reportados. Segue o link para os que preferem a versão em inglês do PMP Handbook.
Espero que esse post ajude os que precisam reportar seus PDUs. Não trabalho ainda no PMI, mas caso tenha alguma dúvida relacionada ao tema, ficarei feliz em tentar respondê-la. Você pode usar a área de comentário logo abaixo do post.
Oi Bruno ! Parabéns pelo seu post !
Eu possuo a certificação PMP, e pretendo me empenhar agora na PMI-ACP. Caso eu consiga obter esta segunda certificação eu terei que consedguir mais PDUs, ou os PDUs do PMP poderão ser utilizados também para o PMI-ACP ?
Abração