PMP: Qual o próximo passo?

Lanço aqui uma pergunta: depois da certificação Project Management Professional (PMP), qual será a próxima que se tornará obrigatória para o gerente de projetos?

Todos nós sabemos que um mero conjunto de três letras, que sem criatividade ainda repete a primeira (PMP), já virou item obrigatório no currículo de quem quer seguir carreira como gerente de projetos. Sei que muitos irão falar que o que importa é a experiência, a vivência, a senioridade, mas se eu estivesse num papel de recrutador, escolheria isso tudo ai também, mas se vier com a chancela PMP carimbada seria melhor ainda. Ou, refletindo por baixo, se precisarmos de alguém não tão experiente assim, para conduzir um projeto não tão grande, mesmo essa situação, ainda escolheria o currículo com a certificação PMP.

Escrevi isso tudo pois hoje em dia a certificação PMP já virou item obrigatório no currículo de um gerente de projetos. Ficaria aqui escrevendo linhas e linhas detalhando as vantagens de ser um PMP, de se associar ao PMI, de crescer com os trabalhos voluntários, mas isso fugiria do foco desse post.

O que quero saber agora é qual a próxima certificação passará a ser também obrigatória?

Hoje o PMI tem as seguintes opções:

• Program Management Professional (PgMP)^®
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^SM
• PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)^®
• PMI Scheduling Professional (PMI-SP)^®

*A certificação CAPM^® foi removida propositalmente da lista acima.

Eu sinceramente aposto na PMI-ACP^SM, pois vejo cada vez mais a necessidade de entregarmos mais em menos tempo, de tornarmos os processos mais dinâmicos, de atingir metas mais rápido, de sermos cada vez mais produtivos e gastando menos recursos.

E você, tem outra opinião? Compartilhe comigo essa visão.